订单与生产排程
销售订单、生产订单、工单分解、派工与进度跟踪。
制造运营数字化解决方案
智能制造与MES生产运营
面向中小制造企业，从生产报工、质量追溯或设备管理等具体场景切入，逐步连接订单、计划、现场、质量、设备与仓储。
先解决最关键的现场问题，再扩展数字化范围
中小企业数字化不必从“大而全”开始。清富源以生产业务闭环为目标，先识别影响交付、质量或效率的关键场景，完成可运行的首期系统，再根据数据和使用效果扩展。
可组合的业务场景
按业务优先级选择场景套餐，避免一次性改造范围过大。
生产报工与在制品
人员、设备、物料、工序和产量信息实时记录。
检验与质量追溯
检验模板、任务、不良、返修、关键件与批次追溯。
TPM设备管理
点检、保养、维修、备件、履历和设备状态分析。
车间仓与WMS
库位、入出库、领退料、在制品和条码作业。
生产运营看板
订单、产量、质量、设备与异常数据可视化分析。
从现场执行到运营分析
以生产现场、运营看板和设备资产三个视角，展示从数据采集到运营决策的业务链路。
分阶段建设路径
数字化现状评估
梳理流程、基础数据、设备条件和关键问题。
首期场景选择
选择一个车间或影响最大的场景作为试点。
上线验证
配置系统、导入数据、培训用户并验证闭环。
复制与扩展
根据实际成效扩展产线、车间与业务模块。
可从单点开始
生产报工、质量追溯、设备TPM或车间仓都可以作为首期入口。